在我国输变电铁塔产业领域，温州泰昌铁塔制造有限公司深度参与40余条国家级特高压工程，为我国电力传输“脉络”建设提供了坚实的装备支撑。这些亮眼成就的背后，是泰昌铁塔对“打造中国式工匠”的执着追求。
多年来，公司始终将技能人才培养置于企业发展的核心战略位置，创新构建了“育、用、评、励”一体化技能人才培养模式。这套模式不仅为企业锻造了过硬的技术团队，也为行业提供了可复制、可推广的技能人才队伍建设实践样本，以高素质人才力量驱动行业高质量发展。
自主育才——体系化实践让“师带徒”焕发新活力
“我能从一名普通焊工成长为‘温州市技术能手’，离不开师父的倾囊相授，更得益于公司的‘师带徒’制度。”员工叶正强感慨道。叶正强刚入职时就参与了公司的“师带徒”培训，在师父的悉心指导下，他迅速掌握了核心焊接工艺，技能水平突飞猛进，最终在浙江省电焊工安全技能竞赛（温州选拔赛）及2024年温州市电焊工技能大赛中获得第一名。
叶正强的成长经历正是泰昌铁塔以“师带徒”为核心构建技能人才培育体系的生动缩影。在“师带徒”培训前期，公司结合业务需求与个人特质，采用“双向选择+部门调配”模式，确保师徒组合高效适配；在培训过程中，进行动态考核，通过“月度师说拾光PK”“季度、年度师徒成果展”等环节，全程追踪技能成长轨迹，确保培养质量。自2018年体系化推行“师带徒”培训以来，该模式已累计培养技能人才600余名，其中2人获评“浙江工匠”、1人获评“温州市技术能手”、3人入选“温州市E类人才”，师徒团队联合申报国家知识产权、发明与实用新型专利多达60余项。
在此基础上，泰昌铁塔深化产教融合，逐步构建了多层次技能赋能平台。积极建设浙江省泰昌铁塔特高压输电线路研究院、企业技术中心以及市级焊接高技能人才公共实训基地等核心研发与实训载体；同时，深度对接浙江大学、华南理工大学等高校，以及温州技师学院等技工院校，共同搭建产教融合平台。近3年来，累计定向招收引进40余名大学生，成功输送培养车间主任6名、技术员8名，技能人才自主培养率超过95%。
科学评技——畅通“学技者”到“技高者”的成长路
在泰昌铁塔的焊接车间内，员工柯余兵正专注地焊接电力铁塔构件中的核心构件“塔脚板”。作为电力铁塔的核心承重部件，“塔脚板”的焊接质量直接关乎工程安全，对焊工技术要求极高。“培养1名能达到二级焊缝质量标准的塔脚板焊工，需要2—3年系统性培训，因为技能难度大、培养周期长，目前这类人才在整个行业内缺口都很大。”泰昌铁塔相关负责人表示。
为破解焊接技能人才短缺的难题，自2020年取得职业技能自主认定备案资格以来，泰昌铁塔针对焊工、冲压工、制图员等核心工种开展自主认定，并为“技优者”积极探索“快成长”路径。常规情形下，焊工岗位人员持高级工证后需再从事相关工种满5年才可申报焊工二级（技师）资格，泰昌铁塔则对累计从业满13年且考核均为合格以上者开辟破格直接申报的渠道，为技能人才晋升加码提速。同时，建立阶梯技能津贴，初级至高级技师每月可获计件工资之外50元至1000元不等的技能补贴。2022年以来，累计吸引近800人次报名认定，658人通过考核、合格率超84%，形成初级333人、中级147人、高级150人、技师28人的稳定梯队。
员工朱博便是这一政策的直接受益者：“今年我通过了企业的技能水平测试，后续每个月可以多拿500元技能补贴。”这种真金白银的回馈，打破了“按工龄定薪酬”的传统模式，以“评培结合、以技定薪”的创新机制，让“技高者多得”深入人心。
多维激励——让“真功夫”收获“真实惠”
“技能值钱了，奋斗更有力了！”从一线焊工成长起来的“浙江工匠”廖兴利深有感触。自2006年入职泰昌铁塔以来，廖兴利从一名普通工人逐步成长为市级焊接高技能人才公共实训基地副主任，获得政府30余万元的高技能人才奖励，更有企业每月持续发放的1000元职称津贴、为其缴纳2000元住房公积金等人才红利。他的成长之路，正是泰昌铁塔构建技能人才多维激励体系的生动写照。
泰昌铁塔积极构建“物质激励+荣誉赋能+成长支持”三维体系：除了覆盖全技能等级的阶梯式技能津贴制度外，还积极协助优秀人才申报“浙江工匠”“瓯越英才”等政府荣誉，扎实落实企业配套人才待遇，为高技能人才打通从“技能”到“管理”的转型路径。
为了挖掘更多“技能优苗”，泰昌铁塔还特别设立“金秋助学基金”，连续11年为考入不同层次院校的职工子女分别提供1万至5万元资助，迄今已助力130余名“泰昌二代”圆梦大学，累计资助超200万元。每逢假期，员工子女还可通过企业实习绿色通道感受父母工作日常，深入了解企业文化与环境。“集团工会的基金奖励了2万元，孩子上大学的学费不用愁了。”焊接车间贵州籍班组长彭文虎谈及企业关怀时，不禁眼眶泛红。
“我们希望来自五湖四海的务工者从‘过客’变‘家人’，让企业与员工形成利益共同体、事业共同体、命运共同体，以技能为翼助推企业高质量发展。”泰昌铁塔有关负责人表示。