供应链管理师S
- 职业概况
- 基本要求
- 职业功能
- 权重表
- 关联政策
职业名称
供应链管理师S
职业编码
4-02-06-05
职业技能等级
三个等级
受教育程度
大学本科(或同等学历)
职业概况
职业定义
运用供应链管理的方法 、工具和技术 , 从事产品设计 、采购、 生产 、销售 、服务等全过程的协同 , 以控制整个供应链系统的成本 并提高准确性 、安全性和客户服务水平的人员。
职业环境条件
室内 、外 , 常温。
职业能力特征
具有自主学习能力 , 分析 、推理和判断能力 , 书面表达与商务 沟通能力 , 数字运算能力等。
职业技能鉴定要求
鉴定方式
监考人员、考评人员和考生
鉴定时间

鉴定场所设备
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职业道德
基础知识
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一级
二级
三级
申报条件
职业功能
| 职业功能 | 工作内容 | 技能要求 | 相关知识要求 |
|---|---|---|---|
| 计划管理 | 2.1供应链协同计划制订 |
2. 1. 1 能制定供应链协同
策略
2. 1. 2 能设计供应链产供
销协同方案 |
2. 1. 1 供 应 链 协 同 策 略
制定方法
2. 1. 2 供 应 链 产 供 销 协
同方法 |
2.2销售与运营计划(S&OP)流程管理 |
2. 2. 1 能设计销售与运营
计划 ( S&OP) 流程
2. 2. 2 能评估销售与运营
计划 ( S&OP) 实施绩效 |
2. 2. 1 销 售 与 运 营 计 划
( S&OP) 流程设计方法
2. 2. 2 销 售 与 运 营 计 划
( S&OP) 绩效评估的工具
及方法 | |
2.3战略库存管理 |
2. 3. 1 能制定供应链战略
库存策略
2. 3. 2 能设计供应链战略
库存实施方案 |
2. 3. 1 供 应 链 战 略 库 存
策略制定方法
2. 3. 2 供 应 链 战 略 库 存
实施方案设计方法 | |
| 采购管理 | 3.1采购管理体系制定 |
3. 1. 1 能制定企业采购管
理制度
3. 1. 2 能制定采购流程 |
3. 1. 1 企 业 采 购 管 理 制
度设计方法
3. 1. 2 采 购 流 程 设 计 方
法 |
3.2战略寻源策略制定 |
3. 2. 1 能制定供应商战略
寻源流程
3. 2. 2 能设计供应商战略
寻源方案 |
3. 2. 1 供 应 商 战 略 寻 源
主要内容与流程
3. 2. 2 供 应 商 战 略 寻 源
方案编制方法 | |
3.3采购合规体系制定 |
3. 3. 1 能制定采购合规管
理体系
3. 3. 2 能制定采购合规评
价体系 |
3. 3. 1 采 购 合 规 管 理 体
系制定方法
3. 3. 2 采 购 合 规 评 价 体
系设计方法 | |
| 生产管理 | 4.1生产策略制定 |
4. 1. 1 能制定生产模式策
略
4. 1. 2 能设计生产计划优
化方案 |
4. 1. 1 生 产 模 式 确 定 方
法
4. 1. 2 生 产 计 划 优 化 方
法 |
4.2物料管理策略制定 |
4. 2. 1 能制定物料控制模
式
4. 2. 2 能制定联合库存管
理策略
4. 2. 3 能制定安全库存管
理策略 |
4. 2. 1 物 料 控 制 模 式 制
定方法
4. 2. 2 联 合 库 存 管 理 策
略制定方法
4. 2. 3 安 全 库 存 管 理 策
略制定方法 | |
4.3产品与服务开发协同 |
4. 3. 1 能对产品与服务开
发的策略提出建议
4. 3. 2 能设计产品与服务
开发的优化项目方案 |
4. 3. 1 产 品 与 服 务 开 发
的方法
4. 3. 2 产 品 与 服 务 开 发
优化方法 | |
| 物流管理 | 5.1物流运营策略制定 |
5. 1. 1 能制定运输与配送
运营策略
5. 1. 2 能制定运输与配送
考核与评价体系
5. 1. 3 能制定仓储运营策
略
5. 1. 4 能制定仓储考核与
评价体系 |
5. 1. 1 运 输 与 配 送 运 营
策略制定方法
5. 1. 2 运 输 与 配 送 考 核
与评价方法
5. 1. 3 仓储运营的方法
5. 1. 4 仓 储 考 核 与 评 价
体系制定方法 |
5.2逆向物流体系设计 |
5. 2. 1 能设计逆向物流网
络体系
5. 2. 2 能制定逆向物流管
理策略 |
5. 2. 1 逆 向 物 流 网 络 设
计工具与方法
5. 2. 2 产 品 逆 向 物 流 管
理策略制定方法 | |
5.3物流外包战略制定 |
5. 3. 1 能制定物流运营模
式
5. 3. 2 能制定物流供应商
选择策略 |
5. 3. 1 物 流 运 营 模 式 制
定方法
5. 3. 2 物 流 供 应 商 选 择
的工具及方法 | |
| 战略管理 | 1.1供应链战略制定 |
1. 1. 1 能制定供应链战略
1. 1. 2 能设计供应链方案 |
1. 1. 1 供 应 链 战 略 制 定
方法
1. 1. 2 供 应 链 方 案 设 计
方法 |
1.2供应链风险管理 |
1. 2. 1 能构建供应链风险
评估体系
1. 2. 2 能设计供应链风险
管理策略 |
1. 2. 1 供 应 链 风 险 评 估
体系设计方法
1. 2. 2 供 应 链 风 险 管 理
方法 | |
1.3供应链绩效管理体系制定 |
1. 3. 1 能设计供应链绩效
管理体系
1. 3. 2 能制定供应链绩效
管理制度 |
1. 3. 1 供 应 链 绩 效 体 系
设计方法
1. 3. 2 供 应 链 绩 效 管 理
的工具及方法 | |
1.4供应链质量管理体系制定 |
1. 4. 1 能设计供应链质量
管理体系
1. 4. 2 能制定供应链质量
管理制度 |
1. 4. 1 供 应 链 质 量 管 理
体系设计方法
1. 4. 2 供 应 链 质 量 管 理
的工具及方法 | |
| 创新管理 | 6.1供应链创新管理 |
6. 1. 1 能制定供应链创新
策略
6. 1. 2 能开发管理供应链
创新项目 |
6. 1. 1 供 应 链 创 新 策 略
制定方法
6. 1. 2 供 应 链 创 新 项 目
开发管理方法 |
6.2供应链金融业务战略制定 |
6. 2. 1 能制定供应链金融
业务发展策略
6. 2. 2 能规划供应链金融
业务
6. 2. 3 能制定供应链金融
业务风险控制策略 |
6. 2. 1 供 应 链 金 融 业 务
主要发展策略制定方法
6. 2. 2 供 应 链 金 融 业 务
规划方法
6. 2. 3 供 应 链 金 融 业 务
风险管理方法 | |
6.3供应链数字化战略制定 |
6. 3. 1 能制定供应链数字
化战略
6. 3. 2 能利用大数据 、区
块链等新技术组织供应链创
新 |
6. 3. 1 供 应 链 数 字 化 前
沿理论与技术
6. 3. 2 大 数 据 、 区 块 链
等新技术在供应链创新中
的应用方法 | |
| 培训指导 | 7.1业务培训 |
7. 1. 1 能编制培训规划方
案
7. 1. 2 能 对 二 级/技 师 进
行培训 |
7. 1. 1 培 训 体 系 构 建 方
法
7. 1. 2 培 训 规 划 方 案 编
制要求 |
7.2业务指导 |
7. 2. 1 能制定业务指导策
略与体系
7. 2. 2 能 对 二 级/技 师 进
行业务指导 |
7. 2. 1 业 务 指 导 要 点 与
技巧
7. 2. 2 供 应 链 管 理 前 沿
理论
7. 2. 3 供 应 链 管 理 前 沿
技术 |
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理论知识权重表
| 项目技能等级 | 五级/低级工(%) | 四级/中级工(%) | 三级/高级工(%) | 二级/技师(%) | 一级/高级技师(%) | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 基本要求 | 职业道德 | - | - | 5 | 5 | 5 |
| 基础知识 | - | - | 25 | 15 | 10 | |
| 相关知识要求 | 计划管理 | - | - | 20 | 15 | 10 |
| 采购管理 | - | - | 15 | 15 | 10 | |
| 生产管理 | - | - | 15 | 10 | 10 | |
| 物流管理 | - | - | 20 | 15 | 10 | |
| 战略管理 | - | - | 0 | 10 | 20 | |
| 创新管理 | - | - | 0 | 10 | 15 | |
| 培训指导 | - | - | 0 | 5 | 10 | |
技能要求权重表
| 项目技能等级 | 五级/低级工(%) | 四级/中级工(%) | 三级/高级工(%) | 二级/技师(%) | 一级/高级技师(%) | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 基本要求 | 职业道德 | - | - | - | - | - |
| 基础知识 | - | - | - | - | - | |
| 相关知识要求 | 计划管理 | - | - | 30 | 20 | 15 |
| 采购管理 | - | - | 20 | 15 | 10 | |
| 生产管理 | - | - | 20 | 15 | 10 | |
| 物流管理 | - | - | 30 | 20 | 15 | |
| 战略管理 | - | - | 0 | 10 | 20 | |
| 创新管理 | - | - | 0 | 10 | 20 | |
| 培训指导 | - | - | 0 | 10 | 10 | |
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